top of page
Coaching Competence (1).png

Coaching Competence

Deine persönliche Journey für erfolgreiche Führung

plufow-le-studio-aE8Mx8-vQss-unsplash.jpg

Was Du für deine Führung gewinnst.

Kompetenzen stärken

Du baust Coaching- und Kommunikationsfähigkeiten auf, die dich in jeder Führungssituation souverän machen.

Persönlich wachsen

Du reflektierst deine Rolle als Führungskraft und stärkst deine innere Haltung, Gelassenheit und Wirksamkeit.

Führung neu gestalten

Du entwickelst Business- und Teamcoaching-Kompetenzen, die dich befähigen, Mitarbeitende zu fördern, Teams zu entwickeln und Veränderungsprozesse nachhaltig zu begleiten.

Klarheit gewinnen

Du lernst, Gespräche bewusst zu führen, Konflikte systemisch zu analysieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

​Nachhaltig profitieren

Du wirst nicht nur zum systemischen Coach, sondern zu einer ganzheitlichen Begleitperson für Veränderung – im Beruf wie im Leben.

Methoden beherrschen

Du erhältst einen praxiserprobten Werkzeugkoffer – von systemischen Fragetechniken bis zu kreativen Tools wie Aufstellungen oder Skalierungen.

Beginne deinen Weg als systemischer Coach!

Nur wenige Plätze frei: Sichere Dir jetzt Deinen Platz in der Ausbildung!

Design ohne Titel (20)_edited.jpg

Teilnehmerin Yvonne

Durch die Übungen und den Praxistransfer habe ich gesehen, wie sich Partnerschaft, Familie und Freundschaften weiterentwickeln. Ich habe gesehen, ich habe das Rüstzeug und freue mich darauf Menschen damit zu begleiten.

Erfolg braucht revolutionäre Führung.

In dieser Ausbildung geht es nicht darum, dir noch mehr Methoden oder Werkzeuge zu geben, sondern um eine neue Qualität von Führung. Du entwickelst die Haltung und Kompetenz, die heute den Unterschied macht: die Fähigkeit, wie ein Coach zu agieren. Das ist neuartig – und genau deshalb richtungsweisend. Denn moderne Führung bedeutet nicht, Entscheidungen durchzusetzen oder Prozesse zu kontrollieren, sondern Klarheit zu schaffen, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und Veränderung so zu gestalten, dass sie trägt. Unsere Ausbildung eröffnet dir den Raum, Gespräche zu führen, die Tiefe haben, Verantwortung zu übernehmen, ohne zu bevormunden, und deine Rolle so zu leben, dass Vertrauen entsteht – in dich, in dein Team und in den Prozess. Stell dir vor, wie du im Alltag souverän und klar bleibst, selbst in herausfordernden Situationen. Wie du erkennst, was Menschen bewegt, sie wirksam begleitest und dabei Entscheidungen triffst, die mutig und zugleich reflektiert sind. Genau das macht diesen Ansatz einzigartig – und genau darin liegt seine Kraft für die Zukunft von Führung.

Design ohne Titel (21).png

Zwei Bausteine - Ein Ziel.

Übersicht

Teil 1: Deine Basis - Die systemische Coachausbildung

Die Basisausbildung zum Coach umfasst 14 Tage – intensiv, praxisnah und auf nachhaltige Entwicklung ausgerichtet. Die Module finden in Präsenz statt, ergänzt durch Lern- und Transferwerkstätten im Onlineformat. 
 

Diese Werkstätten sind mehr als nur eine Ergänzung: Sie stellen sicher, dass das, was du lernst und erlebst, nicht Theorie bleibt, sondern unmittelbar in deinem Führungsalltag wirksam wird. Denn echte Weiterbildung endet nicht mit dem letzten Seminartag – sie ist ein Prozess, der weitergeht.
 

Deshalb begleiten wir dich auch nach Abschluss der Module. Ob in Video- oder Telefoncoachings oder in der Gruppe – Du hast die Möglichkeit, durch selbstständiges Üben und kontinuierliches Feedback das Gelernte zu festigen. So stellen wir sicher, dass deine Entwicklung nicht nur spürbar beginnt, sondern auch langfristig Wirkung zeigt.

14

Tage umfasst die Ausbildung insgesamt

6

2-tägige Präsenzmodule

7

Lern- und Transfer-werkstätte online via Zoom

Design ohne Titel (22).png

Die systemische Coachausbildung

5_edited.png

Coaching-Fundament
Du erlernst die Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns, reflektierst deine Rolle als Coach und vertiefst dein Verständnis für menschliches Verhalten, Motivation und Veränderungsprozesse – als stabiles Fundament, um Menschen wirksam zu begleiten.

6_edited.png

Kommunikations-Kompetenzen im Coaching
In diesem Modul erweiterst du deine kommunikativen Fähigkeiten, vertiefst systemische Fragetechniken, lernst den konstruktiven Umgang mit Emotionen und entwickelst ein feines Gespür für bewusste Sprache und wirksame Kommunikation.

7_edited.png

Coaching-Praxis
Du vertiefst deine Gesprächsführung, trainierst lösungsorientiertes Arbeiten, den Aufbau tragfähiger Beziehungen und den professionellen Umgang mit Widerständen, klaren Zielen und nachhaltiger Nachbegleitung.

8_edited.png

Systemisches Arbeiten bei Konflikten
Du lernst, Konflikte systemisch zu analysieren, mit Einzelpersonen und Teams konstruktiv zu arbeiten und Lösungen zu entwickeln, die Beziehungen stärken und Zusammenarbeit fördern.

9_edited.png

Methodenkoffer im Coaching
Du erweiterst deine Methodenkompetenz um kreative, strukturierende und visualisierende Techniken – darunter Systembrett, Aufstellungen, Skalierungen und wirkungsvolle Online-Formate.

10_edited.png

Supervision
In der Supervision wendest du deine Coaching-Kompetenz gezielt an, reflektierst Haltung und Vorgehensweise im geschützten Rahmen und erhältst konstruktives Feedback für deine persönliche Weiterentwicklung.

Diese Basisausbildung legt das Fundament für deine persönliche und berufliche Entwicklung. Du lernst, Gespräche bewusst zu führen, Menschen wirksam zu begleiten und deine innere Führung zu stärken – ein Gewinn für deine Karriere, deine Beziehungen und dein Leben.

Teil 2: Vertiefung für Business & Teams - Coaching Excellence

Für erfahrene Coaches ist der Austausch von Praxiserfahrungen und das Vertiefen spezieller Fähigkeiten entscheidend. In diesem Aufbaukurs stehen Coaching in der Führung, die Arbeit mit Teams und neue Coachingtechniken im Mittelpunkt.

 

Du erhältst fortgeschrittene Methoden und Werkzeuge, um Coaching in deinem Unternehmen noch wirkungsvoller einzusetzen.

3

2-tägige Präsenzmodule

Design ohne Titel (23).png

Die systemische Coachausbildung

11_edited.png

Coaching in der Führung
Die Rolle von Führungskräften hat sich stark gewandelt – Erwartungen sind komplexer, Verantwortung vielfältiger. Neben strategischen Entscheidungen gilt es, Mitarbeitende zu motivieren, zu entwickeln und zu unterstützen. In diesem Modul vertiefst du deine Fähigkeiten, auch andere Führungskräfte bei der Entwicklung wirksamer Techniken und Strategien zu begleiten – und so Veränderungen in deiner Organisation gezielt und nachhaltig voranzubringen.

12_edited.png

Coaching in der Teamarbeit
Erfolgreiche Teams sind das Herzstück jeder Organisation. Teamcoaching geht über individuelles Coaching hinaus und erfordert ein tiefes Verständnis für Gruppendynamiken und das Zusammenspiel innerhalb von Organisationen. Es ermöglicht, die kollektive Leistung nachhaltig zu steigern und die Arbeits- wie Leistungskompetenz des Teams zu stärken. Gerade bei remote arbeitenden Teams schafft Teamcoaching eine Grundlage für reibungslose und vertrauensvolle globale Zusammenarbeit.

9_edited.png

Coaching-Methoden für deine Unternehmenskultur
Neue Methoden und Techniken im Coaching helfen, flexibel auf die sich verändernden Bedürfnisse der Coachees & Mitarbeitenden einzugehen. In diesem Modul erweiterst du deinen Methodenkoffer um innovative Ansätze, mit denen du noch gezielter und wirkungsvoller arbeiten kannst.

Für Führungskräfte mit Coaching-Erfahrung ist Weiterbildung entscheidend, um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Die Vertiefung in Coaching für Führung, Teamarbeit und neue Methoden stärkt deine Fähigkeiten und erweitert deine Möglichkeiten – für wirksame Führung und nachhaltige Ergebnisse.
Wir freuen uns, diesen nächsten Schritt mit dir zu gehen.

_59A8260.jpg
Testimonials

Was die Teilnehmenden sagen:

"Everyone needs a coach"

Bill Gates

Der Weg zum Ziel.

Teil 1: Deine Basis - Die systemische Coachausbildung

M1

Coaching-Fundament

  • Wie tickt der Mensch?

  • Systemisch Denken – Systemisch Handeln

  • Grundhaltungen, Werte, HandlungsprinzipienRolle und Selbstverständnis

  • Menschen verstehen und bewegen können - Motivation

  • Verantwortung im Coaching – Urteile und Vorurteile

  • Veränderungsprozesse gestalten und begleiten

  • Meine innere Arbeit als Coach

Inhalte

16./17.01.26

M2

13./14.02.26

Kommunikations-Kompetenzen im Coaching

  • Konditionierungen in der Kommunikation

  • Fragetechnik und Zuhören - Systemische Fragesellungen

  • Hypothesenbildung im Coaching

  • Grundlagen Meta- und Milton-Sprache

  • Veränderungsprozesse kommunikativ anstoßen

  • Umgang mit Emotionen (assoziative und dissoziative)

  • Arbeiten mit VAKOG und Furte Pace

  • Wahrnehmungen beschreiben und spiegeln

M3

10./11.04.26

Coaching-Praxis

  • Das Coaching-Gespräch

  • Beziehungsaufbau - Rapport und Separator

  • Erarbeitung von Lösungen (Handlungen, Blickwinkel etc.)

  • Erkennen von und Umgang mit Widerstandsphänomenen

  • Klärungssituationen und Konfrontationsmethoden

  • Zielarbeit und Vereinbarungen im Coaching

  • Einbeziehung von Bodenankern

  • Möglichkeiten der Nachbegleitung

M4

24./25.04.26

Systemisches Arbeiten bei Konflikten

  • Systemische Konfliktbetrachtung

  • Gesprächsführung mit mehreren Teilnehmenden

  • Vom Ärger zur Handlung

  • Konfliktlösungsmodelle für Einzelpersonen

  • Konfliktlösungsmodelle für Teams

  • Ressourcenarbeit

  • Immanente Konflikte

  • Nutzung eines reflexiven Teams

M5

12./13.06.26

Methodenkoffer im Coaching

  • Arbeit mit Skalierungen - Nutzung von Metaphern

  • Meta-Mirror

  • Arbeit mit dem Systembrett

  • Walt-Disney-Strategie

  • Aufstellungen

  • Visionsarbeit

  • Arbeit mit Ritualen

  • Coaching online

M6

04./05.09.26

Supervision

  • Training des Coaching-Interviews

  • Training eines Coachings mit mehreren Teilnehmenden

  • Training eines Coachings mittels einer anderen Methode

  • Reflexion durch Teilnehmerkreis

  • Reflexion durch Trainerinnen & Trainer

  • Individuelle Handlungsempfehlungen

  • Klarer Fokus für den nächsten Lernschritt

LW

Lernwerkstätte

  • Vertiefung und Wiederholung der Inhalte

  • jeweils als Modul zwischen den Hauptmodulen

  • am 02. März, 06. April und 11. Mai

TW

Transferwerkstätte

  • Vertiefung der Inhalte durch praktische Anwendung

  • als drei aufeinanderfolgende Module nach Abschluss der Hauptmodule

  • am 28. September, 26. Oktober und 30. November

Die Module dauern jeweils zwei Tage und finden in Halle (Saale) statt. Lern-und Transferwerkstätte finden Online über Zoom statt und dauern zwei Stunden.

Teil 2: Coaching Excellence - Coaching in Gruppen & Unternehmen

M1

Coaching in der Führung

  • Coaching-Methoden in der Führung

  • Führungskraft als Coach

  • Spezielle Fragen bei der Führung von Mitarbeitenden

  • Neue Führung

  • Rolle, Aufgaben, Verantwortlichkeiten

  • Coaching im Zwangskontext

  • Rolle von Coaching in der Kulturarbeit in Unternehmen

M2

Coaching in der Teamarbeit

  • Ressourcenarbeit in Teams

  • Arbeit mit Werten, Identität, Loyalität, Eigenverantwortung und Vertrauen

  • Visionsarbeit mittels Coaching-Tools

  • Rituale in Unternehmen

M3

Coaching-Methoden für deine Unternehmenskultur

  • Vertiefung des systemischen Interviews

  • Anthropos

  • Da Vinci Prozess

  • Arbeit mit dem Teamland

  • Stärken, Talente und Stolpersteine – Wachstums- und Schattenarbeit

  • Coaching als Resilienztraining

_

Während viele Programme vor allem Techniken und Tools vermitteln, setzen wir auf eine umfassendere Grundlage: Hirn, Hand & Herz.

 

Herz steht für Werte und Haltung. Denn die besten Methoden greifen nicht, wenn Führungskräfte ihre Kernwerte nicht kennen oder nicht klar kommunizieren.

Hand bedeutet, Haltung sichtbar, nachvollziehbar und verlässlich in Handeln zu übersetzen. Führung braucht Klarheit: in Erwartungen, in Kommunikation und in der Art, Orientierung zu geben.

Hirn steht für das methodische Fundament. Wir kombinieren systemische Fragen, Techniken und Werkzeuge mit den Erfahrungen aus persönlicher Weiterentwicklung. So entstehen praxisnahe und wirksame Formate.

Deine Trainerin: Katrin Seidel

Trainerin

Martin F. über Katrin Seidel

"Ich habe nach einer Vertiefung der Erfahrungen aus Coachings mit dir gesucht. Ich wollte verstehen und tiefer in deine Ansätze und Überzeugungen einsteigen, um selbst meine Kompetenzen in Kommunikation und Coaching aufzubauen und zu erweitern. Deine Denkansätze haben mich tief verwirrt und gleichzeitig so viel neue Perspektiven eröffnet, dass ich mich zu Hause und in meiner Entwicklung absolut angesprochen gefühlt habe."

Katrin Seidel ist systemischer Coach, Unternehmerin aus Leidenschaft und seit über 30 Jahren in der Führung der europaweit agierenden Trainingscompany bfkm GmbH tätig. Sie kennt die Chancen und Herausforderungen moderner Führung nicht nur aus der Theorie, sondern aus eigener, gelebter Erfahrung – täglich, seit Jahrzehnten. Ihre Überzeugung: Führung braucht heute mehr als Strategien und Zahlen. Frauen sollten ihre weibliche Kraft in der Führung bewusst leben, Männer ihre männliche – um Arbeitsalltag und Zusammenarbeit neu zu gestalten und Menschen wirksam zu begleiten. Für Katrin bedeutet das: Klarheit mit Wohlwollen verbinden, Verantwortung bewusst übernehmen und den Mut haben, Veränderung von innen heraus zu gestalten. Die Themen Führung, neue Führungsansätze, der Wandel der Arbeitswelt, Agilität und die tiefe persönliche Weiterentwicklung von Führungskräften sind ihre Herzensangelegenheit. Ihr Ziel ist es, starke, bewusste Menschen in ihre Selbstwirksamkeit zu bringen – damit sie nicht nur in ihrer Rolle als Führungskraft, sondern auch in ihrem Leben und ihren Beziehungen klar, souverän und in Verbindung stehen. Als systemischer Coach hat Katrin Seidel bereits über 1.000 Coaches – Inhouse und extern – aus- und weitergebildet. Ihre Arbeit geht dabei weit über die Vermittlung von Methoden hinaus: Sie schafft Räume, in denen Menschen lernen, sich selbst zu führen, bewusste Entscheidungen zu treffen und Gespräche so zu gestalten, dass sie öffnen, klären und verbinden. Katrins Coaching-Ansatz verbindet systemisches Denken mit innovativen Methoden und dem, was ihre Kundinnen und Kunden besonders schätzen: ihre Klarheit, ihre Fähigkeit, den Kern einer Situation zu erkennen, und ihre Haltung, die von Wertschätzung und echter Verbindung getragen ist. Ihr Ziel ist eine Führungsrevolution, bei der Coachingkompetenz zur Schlüsselqualifikation wird und Menschen in wirksamer und vertrauensvoller Führung stärkt.

Design ohne Titel (32).png

Investition in deine Führungskraft.

Preise

Preise

Design ohne Titel (20)_edited.jpg

Das Coaching-Competence-Bundle

Das Bundle vereint Basisausbildung und Aufbaukurs, bietet durchgängiges Lernen aus einer Hand und macht dich rundum fit für wirksames Coaching von Einzelpersonen, Teams und Organisationen.

6.186,- Euro

5.500,- Euro

plufow-le-studio-aE8Mx8-vQss-unsplash.jpg

Beginne deinen Weg als systemischer Coach!

Die Plätze sind limitiert: Wenn Du dabei sein willst, ist jetzt der Moment!

Dein Vorteil im Bundle: Coaching Competence - Die Komplettausbildung

  • Wenn Du beide Teile der Ausbildung – die Basisausbildung und den Aufbaukurs – gemeinsam buchst, sparst du 686 €.

  • So profitierst du nicht nur von einem finanziellen Vorteil, sondern auch von einem durchgängigen Lernprozess, bei dem alle Inhalte nahtlos ineinandergreifen.

  • Du vertiefst deine Coaching-Kompetenz Schritt für Schritt und schaffst ein stabiles Fundament, das deine Führungsarbeit und die Begleitung von Menschen nachhaltig stärkt.

Warum sich das Bundle für dich lohnt:

  • Du erhältst eine fundierte Basisausbildung und erweiterst diese um vertiefende Business- und Teamcoaching-Kompetenzen, die du unmittelbar in deinem Führungsalltag einsetzen kannst.

  • Du bist bestens vorbereitet, um sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen wirksam zu begleiten, ob im Unternehmen, im Team oder im direkten Führungsgespräch.

  • Du entwickelst dich vom systemischen Coach zur ganzheitlichen Begleitperson für nachhaltige Veränderungsprozesse in Organisationen ebenso wie im Leben der Menschen, mit denen du arbeitest.

Beide Teile sind auch einzeln buchbar

Design ohne Titel (20)_edited.jpg

Deine Ansprechpartnerin

Design ohne Titel (29).png

Für organisatorische Fragen

Laura Scholz

Kundenbetreuerin mybfkm | Retreats & Marketing-Managerin

Kontakt

Tel.: +49 345 6823921

E-Mail

bottom of page